DEVENEZ CE QUE VOUS ETES!

  • Activez votre créativité et le processus de transformation qui définit vos perspectives de demain.
  • Optimisez votre posture, développez votre intelligence relationnelle et améliorez votre communication.
  • Identifiez vos objectifs, les opportunités et les blocages qui se trouvent à l’intérieur de votre propre système.
  • Mettez en œuvre les plans d’actions qui vous accompagnent vers vos résultats.

partenaires particuliers

  • Le processus de coaching repose sur une série d’entretiens (séances), planifiés selon un rythme défini par le client.
  • La première séance permet d’initier la relation client/coach, de définir les résultats que le client souhaite atteindre et d’évaluer la durée approximative du processus de coaching et ses modalités.
  • Le coach et le client s’engagent dans un contrat de réussite mutuelle.
  • En début de séances, le client identifie le (s) résultat (s) qu’il souhaite atteindre.
  • Le coach offre une écoute réceptive, un questionnement et éventuellement une reformulation.
  • Le processus permet la mise en évidence et l’utilisation des ressources du client, de sa motivation intrinsèque pour conduire les changements nécessaires à son évolution .
  • Chaque séance fait l’objet d’un plan d’action vers le résultat souhaité.
  • C’est un travail d’équipe, un partenariat basé sur le partage, le respect dans un cadre professionnel ayant comme objectif la réussite.
  • Tout au long de ce processus le coach ne s’appuie que sur les talents et les valeurs du client et n’interfère en aucun cas dans son contenu.

TYPES DE COACHING & OBJECTIFS

LE COACHING INDIVIDUEL

Il permet d’accompagner une transition personnelle ou professionnelle.  Il permet de clarifier une intention, activer une idée ou un projet, améliorer la communication dans chacune des sphères relationnelles, renouer avec la motivation, ouvrir le champ des possibles, etc.

LE COACHING D'EQUIPES

Il permet d’accompagner individuellement et collectivement les collaborateurs dans l’objectif d’obtenir de meilleurs résultats, de (re) définir les objectifs individuels et communs, de souder une équipe, de fluidifier les relations, de rendre les réunions plus efficaces, d’optimiser le potentiel humain, etc.

LE COACHING D'ORGANISATIONS

Il permet d’accompagner les dirigeants et l’équipe de direction à passer à la vitesse supérieure, clarifier les objectifs à long terme, générer une vision partagée, restructurer sereinement, responsabiliser les acteurs, intégrer les cultures, etc.

 

RESPONSABILITES & ENGAGEMENTS

  • La confidentialité est absolue: Le coach se porte garant du secret professionnel.
  • La responsabilité du coach comme celle du client sont engagées dans la réussite du processus de coaching.
  • Le coach a une obligation de moyens. Il assure la gestion du processus de coaching.
  • Le client a la responsabilité de son contenu et engage ainsi sa coresponsabilité.
  • Le coaching respecte le client comme expert dans sa vie et dans sa profession.  Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement de la personne accompagnée afin de développer son autonomie.
  • Le coach croit en chaque client, en sa créativité, en ses ressources, en son intégrité. Sur ces bases, la responsabilité du coach est de découvrir, clarifier et s’aligner sur ce que le client veut accomplir. Il s’engage à encourager le client à explorer ses propres potentialités, éclairer les solutions et les stratégies que formule le client.

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